零库存概念店的力量

零库存概念店的力量

时间:2024-02-28 作者:SLD 来源:SLD睿来品牌体验设计

近年来,概念店模式风靡全球。为博得消费者的青睐,各大知名品牌纷纷推出自己的概念店,并获得了巨大的成功。

与传统实体店不同,概念店是一种创新的品牌体验,其显著特征是展出的商品很少,或几乎没有库存。这种精心包装的概念店,能营造出一种让顾客身临其境的品牌体验,进而产生情感共鸣,最终催生出强烈的购买欲望。

概念店的单店盈利能力或许微不足道,但其蕴藏的营销潜力十分巨大;在许多传统零售的KPI量化指标中,概念店或许毫无建树,但作为品牌战略的关键一环,概念店的打造又显得尤为重要。因此,SLD睿来体验设计将在本文着重探讨概念店的优势及最佳实践的创新思路。


图片来源:Shutterstock

概念店卖的是什么?

在“全渠道”环境中传递品牌价值、调性和故事等方面,概念店开辟了独特的方式。它们“销售”的是一种与品牌及产品息息相关的体验和生活方式。概念店不仅展示产品,更注重打造一个符合顾客需求的、全方位体验的客户旅程。通过精心策划,品牌可以充分传达价值、调性、愿景,顾客沉浸其中进而产生情感共鸣,最终占领顾客的心智——顾客联想到品牌时,概念店的品牌体验能清晰地浮现于脑海。

概念店还能提供什么?

概念店不仅是媒体报道的焦点,也是企业公关和声誉管理的战略工具,为品牌释放创新和实验性思想提供了舞台。在“Z世代(1995-2009)”积极寻求互动实体店体验的时代,概念店是顾客参与的理想场所。尤其是在“认知”和“考虑”阶段,概念店在顾客旅程中扮演着重要角色。


图片来源:Shutterstock

例如,概念店往往会销售一些限量版商品,这些商品的盈利能力往往比我们想象的要高许多。这些商品不仅将概念店打造成了一个交流收藏品与纪念品的互动场所,还培养了大批意见领袖KOL和原点人群。他们往往又会在社交媒体上发布自己的感受、体验和想法,通过标签、话题汇聚相关的图片、内容——这种海量的、UGC(由用户主动发布的内容,俗称:种草)是营销策略中最值得称道的方式之一。在当下的数字化社会里,UGC在品牌声誉中扮演着极其重要的角色,消费者往往更信任基于网友真实体验的品牌。因此,概念店不仅是销售平台,更是品牌宣传的支点。

概念店让顾客沉浸在感官体验中,弥合了顾客的理想化感知和产品现实之间的期望差距。虽然线上的产品描述和图片总是光彩夺目,但在概念店里顾客可以亲眼看到、摸到和感受到产品,能合理化他们的购物期望,进而能有效规避如尺码、偏色等不正当的负面评价,最终提高顾客满意度。与此同时,可以配合二维码激发顾客的冲动购物行为, 最终推动线上销售。这些二维码还可以置入统计功能,最终核算概念店的营销效果。

唤醒五感

气味:香气刻印——欧舒丹L’Occitane

欧舒丹在纽约第五大道上的创新概念店巧妙地运用了香氛的魔力,为顾客营造了难忘的体验。从顾客踏入店内开始,就沉浸在南法的迷人香气之中,体验一个沉浸式的感官旅程。包括橄榄树下舒适的长椅在内,店内的设计进一步强化了整体氛围,让顾客可以放松身心与导购互动。除了诱人的香气外,欧舒丹还会打造季节性体验与互动,如个性化的香水瓶刻印礼品等服务。


图片来源:L’Occitane

听觉:造型师建议——Nordstrom Local

美国高档连锁百货店Nordstrom Local通过专业知识和精简库存重新定义零售体验,这些紧凑而又有影响力的空间是“全渠道”顾客旅程中关键的接触点。Nordstrom Local将服务置于产品之上,强调个性化。提供诸如Nordstrom Style Boards、与造型师“一对一沟通”和改衣等服务,让顾客可以获得专业的建议并解疑释惑。这种无库存的商业模式超越了传统零售,迎合了现代消费者追求高品质、互动定制的需求。


图片来源:Nordstrom

触觉:模拟冬季——加拿大鹅Canada Goose

在加拿大鹅位于多伦多Sherway Gardens的概念店中,顾客可以在"冬季的房间"里试穿羽绒服。通过模拟冬季的风雪环境,品牌让顾客亲身感受到商品的特殊温暖。加拿大鹅架起了期望与现实之间的桥梁,对其产品的性能表现充满信心。


图片来源:Canada Goose

视觉:物理数字融合——多伦多蓝鸟队Toronto Blue Jays

概念店不仅适用于奢侈品牌。多伦多蓝鸟队通过视觉感官,彻底改变了球迷的参与方式。为重新点燃棒球运动的热潮,店铺空间通过巧妙的沉浸式设计将空间元素与数字化元素融于一体。从充满活力的入口到动感十足的“棒球帽”墙,整个体验成为一场引人入胜的视觉之旅。多伦多蓝鸟队强调互动而非商品,这种方法创造了一种无与伦比的品牌体验,最终得以与加拿大各地的爱好者产生共鸣。


图片来源:SLD

味觉:DIY自己的产品——日清食品Nissin Foods

在日本,日清的杯面博物馆汇聚了全球各种口味的即食拉面,让顾客沉浸在一场味觉盛宴之旅,最终唤醒顾客的味蕾。顾客可以在“面条市集——世界面条之路”动手烹饪,品尝各种不同口味的面条。在“鸡肉拉面工厂”,顾客可以从头开始制作这款经典产品——从擀面、蒸面到煮面。个性化的互动还延续到了“我的方便面工厂”,顾客可以设计自己的包装,并从多种汤底和配料中选择口味。这种一站式博物馆为顾客提供了一次前所未有的体验。


图片来源:Cupnoodles Museum

概念店的研究潜力

概念店不仅仅是营销手段,更蕴藏着价值巨大的消费者洞察潜力。这些实体空间可以作为数据收集中心,为购物旅程路径设计提供数据参考。在零售设计中,照明、灯具、装饰等元素,对塑造客户体验起着至关重要的作用。收集他们具体的反应和相应的数据,品牌可以更好地了解是什么吸引了目标受众,以及他们是如何在零售场所参与互动的、他们最关注什么?他们对新产品或服务有什么第一反应?这些数据将成为指导其他传统实体店发展,以及产品或包装设计……的重要数据基础。

那么问题来了:为什么选择概念店而非传统的实体店进行这种数据收集工作?因为与传统的实体店相比,概念店更少或根本不需要库存管理、空间和人力。在可拓展性和成本、风险最小化等方面更具优势。此外,这些商店是进行产品上市前测试的理想平台,可以快速捕获客户的真实反应。如调查和访谈等传统的市场调研方法,其结果可能会被“霍桑效应”所扭曲,这意味着受访者意识到自己正在“被观察”,因而可能会改变具体行为。

但是,顾客的行为不会说谎——他们会停留在最感兴趣的货架前,他们的行进路线是本能的真实反应,他们也不会掩饰对现场产品的表情。直接观察其行为和情绪变化、对灯光和装饰的反应,以及与产品的互动,可以为品牌提供更全面的客户参与理解——这在传统市场调研中很难获得。

总结

事实上,无论是概念店还是其他颠覆性模式,如旗舰店、多功能零售空间和快闪店等,品牌总是能在非传统的零售模式中找到一席之地。如果实施得当,除短期利益之外,这些空间还具有潜力巨大的前景——提升品牌知名度。另外,概念店还可以有效增加客流量,并作为新产品发布和可行性研究的最佳平台。随着零售业态的高速发展,概念店终将成为品牌拥抱创新和战略品牌建设的旗帜。