受新型冠状病毒肆虐的影响，全世界的人们都开始“宅”在家里，强调保持“社交距离”。各地也纷纷推出各种管控措施，限制人们的日常出行和社交活动。原本繁华热闹的街区，变成了空无一人的旷野——经济活动受到了前所未有的打击。
2020年的第一季度已然结束，各项指标均显示了经济受挫的艰难实现。那么，接下来会怎么样呢?尽管“宅”在家里已经两月有余，但人们对未来的担忧仍在持续。
本期的《Think Retail》节目，我们邀请到了Re-Hub的首席执行官Max Peiro先生，一起探讨中国企业是如何通过创新度过这一困难时期的，以及其他国家的企业能从中学习到些什么。
在节目中，Max Peiro先生提到“融入了人工智能的零售品牌，在此期间表现的更好” 。同时，他还强调“灵活性是品牌文化中的关键要素”。最后，Max Peiro先生还提到“把客户放在第一位”。当类似新型冠状病毒的重大突发事件来临时，综合了这些关键要素的品牌，更容易做出相应的调整，从而幸免于难。
嘉宾简介：
Max Peiro先生是Re-Hub的首席执行官。Re-Hub的总部位于上海，旨在通过加强品牌和科技初创企业之间的合作促进零售创新。
节目简介：
《Think Retail》是一个系列访谈类节目，专注于零售和设计领域的未来发展，为听众提供面向未来的专业品牌建议。嘉宾是来自全球各地的精英，其中包括：顶级设计师、企业家、高管、战略家、思想领袖等。
收听方式：
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